“想让别人相信我们能成,最开始我们自己得信。所见所闻的是一个在日新月异的信息化变革和低效运行的落后社会之二元矛盾中快速发展的市场即大家更知道用户的需求是什么,更关心钻研。
“我在北方和厦门都待过,北方夸夸其谈的比较多,厦门这个地方是经商思维、务实思维,扎扎实实做事,五年、十年埋头苦干,这一点和北方完全不一样。 产品本身没什么问题,不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度,还在业内得到了一些奖项的肯定,但O2O模式在短短两年多的时间内就从热门走向了衰落。毕胜从一开始就坚持不采购,只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
他们热衷于成立一家又一家的基金,甚至,用代言费换股权。 除此之外,互联网中还有一类公司,多数属于上游流量方,但是其所处行业天生不能形成商业闭环,不得不委身于BAT,比如优酷土豆。
当年拿到Mate7的人,今年都35岁左右了吧,没升上技术专家的都有点危险啊。 张兰和俏江南的失败,更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。